Bagaimana Anda Membangun Kepercayaan Investor

Bagaimana Anda Membangun Kepercayaan Investor

Tata Kelola Perusahaan, yang pernah diturunkan sebagai barang bagus untuk dimiliki, tidak pernah menjadi agenda perusahaan yang lebih tinggi daripada sekarang. Peraturan baru yang keras telah dirancang, yang berasal dari AS, untuk mencoba dan memulihkan kepercayaan investor yang telah terkikis tidak hanya oleh volatilitas pasar saham tetapi juga oleh serangkaian kegagalan tata kelola publik seperti yang terjadi di Enron, WorldCom, Martha Stewart, dll.

Sarbanes-Oxley Act (UU), dinamai dua senator AS yang mengusulkan RUU, dirancang untuk memulihkan kepercayaan investor melalui penerapan langkah-langkah preskriptif yang kuat berpusat di sekitar Tata Kelola Perusahaan.

Hasil terpenting dari Undang-undang tersebut adalah membuat Direksi secara pribadi dan pidana bertanggung jawab atas pelanggaran Undang-undang, terutama kesalahan penyajian informasi dalam laporan keuangan (disebut sebagai Bagian 404), dan peran serta tanggung jawab Dewan Direksi perusahaan.

Bukti penegakan Undang-undang ini paling baik digambarkan oleh sejumlah kasus profil tinggi, dibawa ke pengadilan sebelum berlakunya Undang-undang, seperti mantan CFO Enron, Andy Fastow, yang asetnya dibekukan dan telah mendakwanya pada 78 tuduhan federal pencucian uang, penipuan, konspirasi dan menghalangi keadilan.

Undang-undang tersebut mempengaruhi semua perusahaan yang terdaftar di Bursa AS mana pun, termasuk perusahaan non-AS, tetapi diadopsi di seluruh dunia oleh negara-negara seperti Brasil, Meksiko, Kanada, dan sampai batas tertentu hampir setiap negara lain di dunia. Perusahaan yang berharap untuk mendaftar atau diakuisisi juga sebaiknya mengadopsi banyak prinsip dalam Undang-undang jika mereka ingin langkah seperti itu membuahkan hasil.

Meskipun Undang-undang tersebut dilihat oleh banyak orang sebagai reaksi spontan terhadap skandal yang melanda pasar dalam beberapa tahun terakhir, banyak dari apa yang direkomendasikan hanyalah praktik bisnis yang baik dengan peran pengawasan dewan perusahaan dan komite auditnya dalam mencapai lingkungan pengendalian yang efektif diumumkan oleh kerangka pengendalian internal COSO (Komite Organisasi Sponsor Komisi Treadway). COSO merinci bahwa lingkungan pengendalian dipengaruhi secara signifikan oleh dewan direksi dan komite audit perusahaan.

Dewan harus, dan harus, bertanggung jawab atas tindakan mereka dan pengaruhnya terhadap perilaku etis karyawan Perusahaan.

Biaya Kepatuhan

Biaya UU untuk semua bisnis telah tinggi. Banyak perusahaan harus meningkatkan ukuran departemen audit internal mereka untuk mengatasi ketentuan Bagian 404 atau merekrut lebih banyak anggota ke Dewan untuk mematuhi persyaratan tata kelola. Premi Key-man atau Director & Officers (atau Professional Indemnity) telah meningkat antara 200 dan 400% untuk melindungi perusahaan asuransi dan penjamin emisi dari kemungkinan meningkatnya tuntutan hukum terhadap Direksi.

Biaya audit telah melonjak antara 15 dan 30% untuk menutupi biaya auditor untuk meningkatkan ukuran tim audit yang diperlukan untuk melakukan audit dengan jaminan ekstra dan untuk menjaga diri mereka sendiri dari membuat penilaian yang salah mengenai keakuratan laporan keuangan.

Untuk Memulai Bisnis Mengapa Ini Penting?

Secara tradisional dalam fase start up arah perusahaan dipandu oleh para pendirinya. Dalam kasus perusahaan BioTech ini biasanya ilmuwan dengan pemahaman dasar keuangan. Untuk mendapatkan kepercayaan baik dari pasar atau perusahaan Modal Ventura, praktisi keuangan yang berpengalaman, seperti ACA atau CPA harus dicari untuk menambah kredibilitas dan memberlakukan kontrol atas organisasi king4d. Undang-undang tersebut menetapkan kebutuhan untuk memiliki seorang ahli di Komite Audit dengan seorang ahli yang didefinisikan sebagai seseorang yang memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk memberikan jaminan atas pengendalian internal dan lingkungan pelaporan keuangan.

Tidak pernah terlalu dini untuk mulai menerapkan kontrol dalam pengeluaran di sebuah organisasi. Ketidakmampuan untuk mengendalikan biaya atau menghasilkan rencana bisnis yang baik telah menyebabkan jatuhnya banyak perusahaan. Terutama hal ini telah terlihat dalam gelembung dot-bom di mana miliaran dolar Modal Ventura dihabiskan untuk perusahaan yang tidak memiliki pengalaman dalam menyusun rencana bisnis yang akan menghasilkan keuntungan atau tidak memiliki kendali atas bagaimana modal yang dikumpulkan akan diperoleh. Dihabiskan.

Membangun Dewan Direksi yang memiliki keahlian industri dan ketajaman bisnis adalah praktik yang baik. Diversifikasi risiko ini hanya akan meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menavigasi jalan menuju kesuksesan dan menghindari perangkap yang mengganggu perusahaan baru.

Pentingnya Pemerintahan yang Baik

  1. Mitigasi dampak reputasi – Risiko reputasi dalam hal perilaku etis, penyajian kembali laporan keuangan (dan setiap kegagalan yang ditangkap oleh perusahaan Modal Ventura dalam pekerjaan uji tuntas mereka) dapat berdampak buruk pada penilaian perusahaan
  2. Akan lebih mudah untuk menarik direktur non-eksekutif yang baik jika mereka merasa bahwa kemungkinan kerugian yang timbul dari pengambilan suatu posisi kecil (karena mereka dapat bertanggung jawab secara hukum atas perilaku tidak etis dari suatu perusahaan). Faktanya, terdapat kekurangan parah calon direktur non-eksekutif yang baik karena potensi biaya bagi mereka jika terjadi tindakan hukum melebihi manfaat yang terkait dengan posisi tersebut (yaitu gaji)
  3. Tata kelola yang baik dan pendekatan disiplin terhadap kontrol keuangan dapat menghemat uang Anda (terutama dalam mengontrol pengeluaran)

4.Menyebabkan potensi pengurangan biaya audit dan premi asuransi melalui perubahan pola pikir kontrol organisasi

5.Dengan menerapkan metodologi yang lebih formal untuk mengevaluasi risiko dan kontrol bisnis akan memungkinkan CEO menjalankan bisnis mereka secara lebih efisien dan efektif sambil mengurangi kemungkinan gangguan operasional, litigasi, dan penipuan.

Related Posts